Consulting Services

Consulting Services geben Ihnen Vertrauen. Es macht einen großen Unterschied, wenn man weiß, dass man einen Experten zur Verfügung hat, der bei der Entwicklung von maßgeschneiderten Lösungen und Strategien berät und hilft. Integrität, Erfahrung, Kenntnisse und hundertprozentiger Einsatz, das sind die Faktoren, die unser erfolgreiches Team von Verhandlungsexperten einzigartig machen.

Als Spezialist im Bereich “Verhandeln” kann The Gap Partnership Ihnen eine umfangreiche Palette an Dienstleistungen bieten, die darauf ausgerichtet sind, Ihnen zu helfen, Ihre Geschäftsinteressen besser zu vertreten. In einer sich ändernden Geschäftsumgebung wird Verhandeln - um Ihr Geschäft zu schützen oder zu erweitern - eine immer wichtigere Fertigkeit.

Kompetenzbeurteilungen

Gap Partnership hat eine breite Palette bewährter und getesteter Tools, Modelle und Verhaltenskriterien entwickelt, die es Ihnen erlauben, die Verhandlungsfähigkeiten einer Person zu beurteilen. Ob es hierbei um Assessment Center zur Auswahl von Bewerbern oder eine komplette TNA geht, wir können Ihnen helfen, die richtigen Entscheidungen zu treffen

Coaching Support

Als Teil unseres "Der Komplette Verhandler" Programms bieten wir einen 'Eins-zu-Eins' Coaching-Service, der Ihnen in einem weniger öffentlichen, abgeschlossenen Setting ermöglicht, an Ihren Fähigkeiten zu arbeiten. Einige Klienten ziehen es vor, unter Ausschluss der Öffentlichkeit zu arbeiten, was wir als separaten Consulting Service ebenfalls anbieten.

Moderation und Konfliktlösung

Wenn ein Festfahren der Verhandlungen droht, kann eine unparteiische dritte Person den Prozess oft durch Moderation zu einer Lösung führen. In Beziehungen mit einem hohen Abhängigkeitsniveau ist es entscheidend, wie man mit Konflikten umgeht und diese löst.

Wir bieten auch einen 'First Negotiation' Service an, der die andere Partei analysiert und ein Profil Ihrer Verhandlungsstrategien erstellt. Diese Tests helfen Ihnen dabei, die beste Taktik und Strategie im Umgang mit der anderen Partei anzuwenden.

Krisenmanagement

Wenn Verhandlungen festlaufen oder Ihr Geschäft bedroht wird, können Sie die Consultants von The Gap Partnership unterstützen eine Lösung zu finden. Viele Kunden sichern sich unsere Dienste auf Retainer-Basis, um uns dann kurzfristig bei Bedarf abzurufen.

Multikulturelle Verhandlungen

Die kulturellen Eigenarten, Gebräuche und Werte variieren erheblich. In internationalen Verhandlungssituation ist es äußerst wichtig, zu verstehen, wie diese Faktoren den Ablauf und Stil einer Verhandlung beeinflussen. Wir entwickeln und führen spezielle Programme durch, die die speziellen Eigenschaften der Länder und Märkte, in denen Sie tätig sind, berücksichtigen.

Arbeitsbeziehungen

Die Angleichung von Management und Gewerkschaftszielen sind für den erfolgreiche Abschluss von Tarifverhandlungen unabdingbar. Wir können mit einzelnen oder beiden Parteien arbeiten, um strittige Punkte zu klären bzw. gemeinsame Lösungen zu finden.

Scheinverhandlungen

Ein Durchlaufen der Verhandlung vor dem Einstieg in die reale Verhandlungssituation ermöglicht Ihnen, besser auf die zu erwartenden Themen und Möglichkeiten zu reagieren. Wir werden Ihre nächste anstehende Verhandlungssituation als Geschäftssimulation nachstellen und Ihnen die Lerninhalte anhand von Video-Feedback vermitteln. Dies ist die bestmögliche Vorbereitung auf eine wichtige Verhandlungssituation. Viele unserer Kunden machen von diesem wertvollen Instrument Gebrauch.

Beobachterteilnahme

Wir können Ihr Team bei laufenden Verhandlungen unterstützen, indem wir Ihnen während des Verhandlungsprozesses regelmäßig Feed-back geben und Sie zu den möglichen Optionen beraten. Oft ist das Verständnis des verbalen und nicht-verbalen Verhaltens ausschlaggebend.

Preisgestaltung und Handelsbedingungen

Wir verstehen die Strategien, Taktiken und die zu Grunde liegenden psychologischen Aspekte der Preisgestaltung und Handelsbedingungen in geschäftlichen Verhandlungssituationen. Auf diesem Gebiet entwerfen wir Strategien, die wir mit Ihrem Team durcharbeiten und überprüfen, um die Ergebnisse zu optimieren. Unser umfangreiches Wissen über Verhandlungsdynamik und über den betroffenen Markt hilft bei der Auswahl der besten Strategie.

Verhandlungsstrategieentwicklung

Wir können Ihnen mit einer Palette maßgeschneiderter Prozessmodelle helfen, Ihre Strategien zu definieren, wodurch Sie Verhandlungsthemen, Einflussfaktoren, Risiken und die vorhandenen Optionen besser antizipieren können. Mit diesen Modellen können Sie Ihren Ansatz, Trigger- und Break-Points, Ihr Timing und Eröffnungspositionen so ausarbeiten, dass Ihr gesamtes Team von einer perfekt ausgearbeiteten Strategie profitieren kann.