コロナがグローバルサプライチェーンに与える影響について、耳にしたり、感じたりしない日はないでしょう。私たちは、世界中で生産·消費する重要な品目の供給が制限され、コストが上昇していることを目の当たりにし、そのジレンマを労働力不足、材料費上昇、物流費上昇に起因するものと考えています。しかし、私たちはこのような供給不足の原因を本当に理解しているのでしょうか。最も重要な、それに対して何ができるのかということを理解しているでしょうか。

本記事の目的は、コロナがサプライチェーンに与え続けている影響の根本原因を概説し、サプライチェーンを自然に流れている商品やサービスの購入、販売のいずれの状況に直面しても、ネゴシエーターとして価値創造の機会で対応できるような選択肢を探ることです。さらに、17の業界全体わたる一定の影響にみられる共通点などについても探ります。 

この論説ではさらに、経営者が注目するサプライチェーンの3つの具体的な領域と、機会を創出し利益を最大化するために用いられる共通の解決策と実践方法についても紹介します。