Es vergeht kein Tag, ohne dass wir von den Auswirkungen der Covid-Pandemie auf unsere globalen Lieferketten hören oder die Folgen zu spüren bekommen. Wir sehen Lieferengpässe und steigende Kosten bei wichtigen Gütern, die weltweit produziert und konsumiert werden, und schreiben diese Problematik dem Arbeitskräftemangel und den gestiegenen Material- und Logistikkosten zu. Es drängt sich allerdings die Frage auf, ob wir die Ursachen für diese Mängel überhaupt verstehen, und was noch wichtiger ist, was wir tun, um sie zu beheben.

In diesem Artikel soll erläutert werden, worin die Grundursache für die Auswirkungen liegt, die Covid nach wie vor auf unsere Lieferketten hat. Er soll aufzeigen, welche Möglichkeiten wir als Verhandler haben, diesen Auswirkungen Chancen zur Wertschöpfung entgegenzusetzen, ungeachtet der Umstände, in denen wir uns befinden − ob wir die Waren und Dienstleistungen, die durch unsere Lieferkette fließen, kaufen oder verkaufen. Überlegungen zu bekannten Gemeinsamkeiten bestimmter Auswirkungen in 17 verschiedenen Branchen fließen ebenfalls mit ein.

Darüber hinaus befasst sich dieser Artikel detailliert mit den drei spezifischen Bereichen der Lieferkette, die Führungskräfte besonders im Blick haben, sowie mit gängigen Lösungen und Praktiken, um Chancen zu schaffen und Gewinne zu maximieren.