Einblicke

Although there is still work to be done in the fight for gender equality, there have been some fantastic initiatives that call for celebration. Eva-Maria Baumer, VP of Corporate Engagement at Mastercard, lays it on the line.

Je näher Sie sich körperlich sind, desto höher der Grad an Zusammenarbeit. Wie also passen Sie sich an diese neue Welt an, in der wir Verhandlungen in sozialer Isolation planen und verhandeln?

What does it take to ascend the corporate ladder when you work in a sector in which you are a minority, particularly at leadership level? We spoke to Dr Valentina Serra-Holm, Vice President Global Product Marketing at Calumet Specialty Products and President of the Union of the European Lubricants Industry to find out her story.

Ein alter Freund von mir hat mich gestern mit einer Idee infiziert, die sich an den Film Mad Max anlehnt und fragte: "Wann fangen wir an, diese Outfits zu tragen?“ Fürs Protokoll: „ich hoffe, nie.“ Aber diese Idee provozierte einige Gedanken darüber, wie sich das Leben in einer Welt nach Covid-19 verändern könnte.

Consultant Marc Saris looks back on his negotiation experience before joining The Gap Partnership and learning the different methodologies we apply to our consultancy projects. He discusses that experience and how he would do things differently knowing what he knows today.

Ein detaillierter Blick darauf, wie Sie sich dem Verhandeln nähern können, wenn Sie nicht gegenüber Ihrem Gegenüber an einem Tisch sitzen. Welche Auswirkungen hat E-Verhandlung? Was ist die beste virtuelle Plattform zur Auswahl? Welche psychologischen Auswirkungen und Risiken sind zu vermeiden?

What does it take to ascend the corporate ladder when you work in a sector in which you are a minority, particularly at leadership level? We spoke to Tatiana Slepova, Director, UK Banking, HSBC, to find out her story.

Kaum ein Sektor ist von der Krise, die durch den Coronavirus ausgelöst wurde, so stark betroffen wie die globale Luftfahrt- und Reisebranche. Kann eine krisengebeutelte Branche es sich leisten, angesichts von COVID-19 effektive Verhandlungen aus dem Augenmerk zu verlieren?

Büßt die Beschaffung Schritt für Schritt ihre Verhandlungskunst ein? Schwinden die Verhandlungskompetenzen des Beschaffungswesens nach und nach? Gewinnen die Verkaufsteams die Oberhand bei Verhandlungen?