当社は、クライアントと協力して、利益を上げ、リスクを軽減し、コストを削減する交渉の文化を創出します。当社の経営コンサルタントは、お客様と対面またはリモートでパートナーとなり、厳格なプロセスと実証済みの方法論を導入し、成功のためにあらゆる要素を最大限に活用できるようにします。
合併、労働組合の紛争、価格改定、あるいは世界的な激変の中で新しいビジネスの現実を乗り切るなど、どのような交渉であれ、当社の交渉の専門家がチームに加わることで、確実性、信頼性、そして結果を保証することができます。
交渉は、組織内の主要チーム、営業、調達、サプライチェーンなどのコアコンピテンシーとして広く認知されています。しかし実際には、すべてのチームがビジネス目標を達成するために交渉を行っています。戦略的目標を実現するために、多くの人が互いに依存しあっているのです。ザ・ギャップ・パートナーシップでは、交渉文化の創造について取り組んでいますが、これは交渉の専門知識は、コマーシャルエクセレンスを達成するために不可欠だからです。そのため、営利的に見て成功している組織になるには、優れた交渉を促進する文化を持つ必要があります。逆に、チームがうまく交渉できるような文化がなければ、戦略を実践するのに苦労するかもしれません。
当社は、商談チームと協力して、交渉上の最も困難な課題に対する創造的な解決策を見つけ出します。当社の専門的なコンサルティングは、あなたとあなたのチームに、最も困難で複雑な交渉を乗り切るためのプロセス、能力、自信、考え方を身につけ、可能な限り最高の取引を確保することを保証します。
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当社は、交渉に特化した経営コンサルタント会社です。当社のコンサルタントは、チームがより良い交渉を行えるようにすることで、企業の収益性を最大化し、コストを削減できるように支援します。現在の環境では、交渉はかつてないほど重要なものとなっており、企業は創造的で協力的な契約の再評価と再交渉をすることが急務となっています。当社は豊富な実績を持ち、幅広いソリューションを提供しています。
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当社のコンサルティングは、利益の増加、コスト削減、効率性の向上などの目に見える形でROIをもたらします。また、能力開発、リスク軽減、組織全体への自信を持たせることで、重要な無形の結果も提供していきます。
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当社のプロジェクトは、M&A、労働組合との紛争、原価値下げや年間価格の値上げ、サプライヤーの合理化、共同事業計画、外注契約交渉、資産分割、契約延長などの幅広いシナリオをカバーしています。
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新規クライアントとの最初のミーティングの目的は、目の前の問題を徹底的に理解することです。このため、質問をしたり、話に耳を傾けたり、お互いのことを知ることが必要です。可能性を探り、関係性を築きます。あなたがどのように課題を捉えているかを理解し、一緒に解決策を考えていきます。
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多くの企業が、よりサステナブルな働き方へと移行しています。これを促進するために、当社のコンサルタントは、対面のときと同じような影響力と結果をバーチャルで提供できるツールと技術を備えています。飛行機や電車、車で移動しなくても、あなたとあなたの会社のチームと完全にオンラインで仕事ができます。
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