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The Gap Partnership ist eine Managementberatung, die auf Verhandlungen spezialisiert ist. Wir helfen Unternehmen, ihre Profitabilität und Effizienz zu steigern und Kosten zu reduzieren.
In so global unruhigen Zeiten sind effektive Verhandlungen wichtiger denn je. Ganz egal, ob Sie mit einer Fusion zu tun haben, Vereinbarungen mit einer Gewerkschaft lenken, unterbrochene Lieferketten wieder in Gang bringen oder sich allgemein mit neuen Gegebenheiten in der Wirtschaft auseinandersetzen: Verhandeln ist eine essentielle Kompetenz, wenn Erfolg garantiert werden soll.
Verhandlungslösungen
Sie lernen von den weltbesten Verhandlern
Verhandeln ist eine Fertigkeit, die das Leben besser macht. Ganz unabhängig davon, in welchem Beruf Sie tätig sind, wenn Sie ein selbstbewusster, effektiver Verhandler sind, kann das den Unterschied zwischen einem großartigen Abschluss oder einem Abschluss sein, der für Sie und Ihr Geschäft nicht den besten Wert realisiert.
Wir bieten eine ganze Reihe von Trainings an, die von Angesicht zu Angesicht oder auch virtuell stattfinden und mit denen Sie lernen können, wie Sie auch äußerst schwierige und komplexe Verträge in der Geschäftswelt verhandeln.
Unsere Workshops
Veranstaltungen
Webinar Series: Negotiating With AI
Join the third webinar in our six-part series where we will explore and discuss if AI is the saviour or the big evil in the future of negotiation.
Frauen in Verhandlung
Besuchen Sie dieses Webseminar von The Gap Partnership, bei dem wir die geschlechtsspezifischen Unterschiede in Verhandlungen näher betrachten und sechs praktische Tipps für erfolgreiche Verhandlerinnen vermitteln.
Webinar series: Virtual negotiation
The second webinar of our six-part series explores the effectiveness and tactical empathy in a virtual environment.
Veranstaltungen
Webinar Series: Negotiating With AI
Join the third webinar in our six-part series where we will explore and discuss if AI is the saviour or the big evil in the future of negotiation.
Frauen in Verhandlung
Besuchen Sie dieses Webseminar von The Gap Partnership, bei dem wir die geschlechtsspezifischen Unterschiede in Verhandlungen näher betrachten und sechs praktische Tipps für erfolgreiche Verhandlerinnen vermitteln.
Webinar series: Virtual negotiation
The second webinar of our six-part series explores the effectiveness and tactical empathy in a virtual environment.
Einblicke
Gemeinsame Geschäftspläne: Die schwer erreichbare Win-Win-Situation schaffen
Vince Brook
Juli 2020
Ein detaillierter und praktischer Leitfaden für das erfolgreiche Verhandeln des heiligen Grals von Verträgen zwischen zwei Unternehmen: gemeinsame Geschäftspläne. Wenn man das gut macht, erreicht man einen Vertrag, der für beide Seiten vorteilhaft ist, der die Risiken so gering wie möglich hält und den alle Parteien angemessen verantworten und verwalten.
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Wie kurzsichtige Vorbereitungen zu bösen Überraschungen führen können
Hrvoje Zaric and Patric Müller
Juni 2021
Die Festlegung der Stakeholder einer Verhandlung mag als einer der einfachsten Aspekte bei der Vorbereitung eines Geschäftsabschlusses erscheinen. Die Realität ist jedoch oft komplexer, was das Konzept und die Planung von Stakeholder-Engagements, Abstimmungs- und Managementprozessen entscheidend für den Erfolg macht.
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The Negotiation Society: Veränderungen
Emma Weare
März 2021
The Negotiation Society stellt in seiner aktuellen Ausgabe das Thema Veränderungen in den Mittelpunkt. Diverse Artikel erörtern die Auswirkung von Veränderungen auf kommerzielle und menschliche Interaktion und geben weitergehende Denkanstöße. Gerade vor dem Hintergrund der nach der Pandemie entstandenen, außergewöhnlichen globalen Landschaft, bietet diese Thematik vielfältige und fachliche Perspektiven, wie wir uns in Zeiten tiefgreifender Veränderungen anpassen und sogar davon profitieren können.
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Verhandeln ohne einen Tisch
Drew Gallaher
Februar 2020
Ein detaillierter Blick darauf, wie Sie sich dem Verhandeln nähern können, wenn Sie nicht gegenüber Ihrem Gegenüber an einem Tisch sitzen. Welche Auswirkungen hat E-Verhandlung? Was ist die beste virtuelle Plattform zur Auswahl? Welche psychologischen Auswirkungen und Risiken sind zu vermeiden?
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Einblicke
Die kunst der kriegs- und der Verhandlungsführung
James Kennerdale
Juni 2021
Ein antiker Text über Kriegsführung enthält drei Aphorismen, die mehr als zweitausend Jahre später einem modernen Verhandler bei der Umgehung häufiger Stolperfallen helfen können. Freuen Sie sich auf praktische Weisheiten über den erfolgspoptimierten Umgang mit einer Situation, erste Vorschläge und darüber, wie wichtig es ist, Ihre Verhandlungspartner wirklich zu kennen.
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Wie kurzsichtige Vorbereitungen zu bösen Überraschungen führen können
Hrvoje Zaric and Patric Müller
Juni 2021
Die Festlegung der Stakeholder einer Verhandlung mag als einer der einfachsten Aspekte bei der Vorbereitung eines Geschäftsabschlusses erscheinen. Die Realität ist jedoch oft komplexer, was das Konzept und die Planung von Stakeholder-Engagements, Abstimmungs- und Managementprozessen entscheidend für den Erfolg macht.
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Verhandeln als Weg zum geschäftlichen Erfolg
The Gap Partnership
März 2021
Ein Sonderbericht in der Times-Beilage "The Future CEO" berichtet, dass, wenn die Umsetzung einer Geschäftsstrategie scheitert, die Verhandlungen, die ihr zugrunde lagen, wahrscheinlich suboptimal waren.
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Der Teufel auf Ihrer Schulter: Ethik und Verhandlungen
Paul Bradford
März 2021
Nachdem immer mehr zweckorientierte Marken und Unternehmen die Geschäftsethik in den Mittelpunkt stellen, stellt sich die Frage: Was bedeutet das für die Verhandlungsführung? Kann ein zielgerichteter Fokus auf Wertoptimierung neben einer ethischen Handlungsweise existieren und wenn ja, wie?
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