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The Gap Partnership ist eine Managementberatung, die auf Verhandlungen spezialisiert ist. Wir helfen Unternehmen, ihre Profitabilität und Effizienz zu steigern und Kosten zu reduzieren.
In so global unruhigen Zeiten sind effektive Verhandlungen wichtiger denn je. Ganz egal, ob Sie mit einer Fusion zu tun haben, Vereinbarungen mit einer Gewerkschaft lenken, unterbrochene Lieferketten wieder in Gang bringen oder sich allgemein mit neuen Gegebenheiten in der Wirtschaft auseinandersetzen: Verhandeln ist eine essentielle Kompetenz, wenn Erfolg garantiert werden soll.
Verhandlungslösungen
Sie lernen von den weltbesten Verhandlern
Verhandeln ist eine Fertigkeit, die das Leben besser macht. Ganz unabhängig davon, in welchem Beruf Sie tätig sind, wenn Sie ein selbstbewusster, effektiver Verhandler sind, kann das den Unterschied zwischen einem großartigen Abschluss oder einem Abschluss sein, der für Sie und Ihr Geschäft nicht den besten Wert realisiert.
Wir bieten eine ganze Reihe von Trainings an, die von Angesicht zu Angesicht oder auch virtuell stattfinden und mit denen Sie lernen können, wie Sie auch äußerst schwierige und komplexe Verträge in der Geschäftswelt verhandeln.
Unsere Workshops
Veranstaltungen
Webinar Series: Negotiating With AI
Join the third webinar in our six-part series where we will explore and discuss if AI is the saviour or the big evil in the future of negotiation.
Frauen in Verhandlung
Besuchen Sie dieses Webseminar von The Gap Partnership, bei dem wir die geschlechtsspezifischen Unterschiede in Verhandlungen näher betrachten und sechs praktische Tipps für erfolgreiche Verhandlerinnen vermitteln.
Webinar series: Virtual negotiation
The second webinar of our six-part series explores the effectiveness and tactical empathy in a virtual environment.
Veranstaltungen
Webinar Series: Negotiating With AI
Join the third webinar in our six-part series where we will explore and discuss if AI is the saviour or the big evil in the future of negotiation.
Frauen in Verhandlung
Besuchen Sie dieses Webseminar von The Gap Partnership, bei dem wir die geschlechtsspezifischen Unterschiede in Verhandlungen näher betrachten und sechs praktische Tipps für erfolgreiche Verhandlerinnen vermitteln.
Webinar series: Virtual negotiation
The second webinar of our six-part series explores the effectiveness and tactical empathy in a virtual environment.
Einblicke
Wie kurzsichtige Vorbereitungen zu bösen Überraschungen führen können
Hrvoje Zaric and Patric Müller
Juni 2021
Die Festlegung der Stakeholder einer Verhandlung mag als einer der einfachsten Aspekte bei der Vorbereitung eines Geschäftsabschlusses erscheinen. Die Realität ist jedoch oft komplexer, was das Konzept und die Planung von Stakeholder-Engagements, Abstimmungs- und Managementprozessen entscheidend für den Erfolg macht.
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Gemeinsame Geschäftspläne: Die schwer erreichbare Win-Win-Situation schaffen
Vince Brook
Juli 2020
Ein detaillierter und praktischer Leitfaden für das erfolgreiche Verhandeln des heiligen Grals von Verträgen zwischen zwei Unternehmen: gemeinsame Geschäftspläne. Wenn man das gut macht, erreicht man einen Vertrag, der für beide Seiten vorteilhaft ist, der die Risiken so gering wie möglich hält und den alle Parteien angemessen verantworten und verwalten.
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The Negotiation Society: Veränderungen
Emma Weare
März 2021
The Negotiation Society stellt in seiner aktuellen Ausgabe das Thema Veränderungen in den Mittelpunkt. Diverse Artikel erörtern die Auswirkung von Veränderungen auf kommerzielle und menschliche Interaktion und geben weitergehende Denkanstöße. Gerade vor dem Hintergrund der nach der Pandemie entstandenen, außergewöhnlichen globalen Landschaft, bietet diese Thematik vielfältige und fachliche Perspektiven, wie wir uns in Zeiten tiefgreifender Veränderungen anpassen und sogar davon profitieren können.
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Verhandeln ohne einen Tisch
Drew Gallaher
Februar 2020
Ein detaillierter Blick darauf, wie Sie sich dem Verhandeln nähern können, wenn Sie nicht gegenüber Ihrem Gegenüber an einem Tisch sitzen. Welche Auswirkungen hat E-Verhandlung? Was ist die beste virtuelle Plattform zur Auswahl? Welche psychologischen Auswirkungen und Risiken sind zu vermeiden?
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Einblicke
5 Dinge, die Arbeitgeber bei Verhandlungen über geforderte Lohnerhöhungen beachten sollten
John Clements
Oktober 2021
In diesen aktuellen Post-Covid-Zeiten verzeichnen wir aufgrund steigender Rohstoffpreise sowie zunehmender Lohnforderungen einen hohen Inflationsdruck. Unternehmen, die jetzt in Verhandlungen mit den Gewerkschaften stehen, sollten fünf einfache Grundsätze beachten, die die Gespräche erleichtern und zu einem positiven Ergebnis führen.
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Entscheidungen vorlagern
Hrvoje Zaric
September 2021
Die Vorlagerung − auch „Frontloading” genannt − von Entscheidungen bedeutet das proaktive Vorziehen möglichst vieler Entscheidungen, bevor sie tatsächlich getroffen werden müssen. Frontloading-Entscheidungen sind eine wirksame Methode, um Ihnen und Ihrem Verhandlungsteam die Kontrolle über die Ausführungsphase jeder Verhandlung zu geben.
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Eine schrittweise Anleitung zur Durchsetzung einer Preiserhöhun
Rodrigo Malandre
August 2021
In unserem neuesten Artikel, den wir dem aktuellen und wichtigen Thema Preiserhöhungen widmen, präsentieren wir eine schrittweise Anleitung zur erfolgreichen Planung und Umsetzung.
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Preiserhöhungen: Das Unvermeidbare verhandeln
Chris Atkins
Juli 2021
Angesichts der steigenden Rohstoffpreise und der Unsicherheit auf den globalen Märkten ist eine klare Strategie für Verhandlungen über unvermeidbare Preiserhöhungen von zentraler Bedeutung. Lesen Sie unseren übersichtlichen Leitfaden zu den wichtigsten Punkten, die Sie beachten sollten, und erfahren Sie mehr über unseren Kalkulator, mit dem Sie den Wert einer möglichen Preiserhöhung sofort berechnen können.
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