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Preiserhöhungen: Das Unvermeidbare verhandeln

Wie man in einer post-pandemischen Welt Preise verhandelt. 

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Rowers

Gemeinsame Geschäftspläne: Die schwer erreichbare Win-Win-Situation schaffen

Wie man erfolgreich jährliche Vereinbarungen verhandelt, die für beide Seiten von Vorteil und partnerschaftlich ausgelegt sind und die die Risiken gering halten.

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Verhandeln ohne einen Tisch

Wie man in einer Welt nach Covid-19 effektiv verhandelt.

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The Negotiation Society Podcast: Sind Sie bereit, die Geheimnisse effektiver Verhandlungen zu entschlüsseln?

Ihr Zugang zu authentischen Einblicken von inspirierenden und führenden Experten aus aller Welt

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Negotiation Solutions
Wir sind Verhandlungs  experten  berater  verrückte  wegbereiter  partner  lehrer  zauberer  führer  mentoren  autoren  pädagogen  fachidioten  schüler  erforscher  strategen

The Gap Partnership ist eine Managementberatung, die auf Verhandlungen spezialisiert ist. Wir helfen Unternehmen, ihre Profitabilität und Effizienz zu steigern und Kosten zu reduzieren.  

In so global unruhigen Zeiten sind effektive Verhandlungen wichtiger denn je. Ganz egal, ob Sie mit einer Fusion zu tun haben, Vereinbarungen mit einer Gewerkschaft lenken, unterbrochene Lieferketten wieder in Gang bringen oder sich allgemein mit neuen Gegebenheiten in der Wirtschaft auseinandersetzen: Verhandeln ist eine essentielle Kompetenz, wenn Erfolg garantiert werden soll.

Verhandlungslösungen

Sie lernen von den weltbesten Verhandlern

Verhandeln ist eine Fertigkeit, die das Leben besser macht. Ganz unabhängig davon, in welchem Beruf Sie tätig sind, wenn Sie ein selbstbewusster, effektiver Verhandler sind, kann das den Unterschied zwischen einem großartigen Abschluss oder einem Abschluss sein, der für Sie und Ihr Geschäft nicht den besten Wert realisiert.

 

Wir bieten eine ganze Reihe von Trainings an, die von Angesicht zu Angesicht oder auch virtuell stattfinden und mit denen Sie lernen können, wie Sie auch äußerst schwierige und komplexe Verträge in der Geschäftswelt verhandeln.


Unsere Workshops

Veranstaltungen

Webinar Series: Negotiating With AI

Webinar | 29 Oktober 2020

Join the third webinar in our six-part series where we will explore and discuss if AI is the saviour or the big evil in the future of negotiation.

Frauen in Verhandlung

Webseminar | 24 September 2020

Besuchen Sie dieses Webseminar von The Gap Partnership, bei dem wir die geschlechtsspezifischen Unterschiede in Verhandlungen näher betrachten und sechs praktische Tipps für erfolgreiche Verhandlerinnen vermitteln.

Webinar series: Virtual negotiation

Webinar | 27 August 2020

The second webinar of our six-part series explores the effectiveness and tactical empathy in a virtual environment.

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Einblicke

Der Kampf um den Preis: Wie Führung die Tür zum vollen Potenzial ihrer Verhandlungsteams öffnen kann

Vince Brook

Juli 2022

Angesichts der prognostizierten globalen Rezession und der aktuellen Lebenshaltungskostenkrise leiden viele Branchen unter einem enormen Inflationsdruck, der zwangsläufig zu Konflikten zwischen Käufern und Verkäufern führt. Daher müssen Teams heute mehr denn je ihre anstehenden Verhandlungen auf einen soliden und rigorosen Planungsprozess aufbauen.
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Die fortdauernden Auswirkungen von Covid-19 auf die globalen Lieferketten: Herausforderung und Chance für geschickte Verhandler

Mike Giaimo

Mai 2022

In der neuen Weltordnung, die sich nach der Covid-19-Pandemie nun herausbildet, stellt sich uns in der Kombination aus Lieferengpässen und Preissteigerungen bei weltweit produzierten und konsumierten Gütern eine äußerst kritische Lage dar. Wir bewerten die langfristigen Auswirkungen der Pandemie auf die globalen Lieferketten und die Rolle, die Verhandlungen dabei spielen können, diese Auswirkungen auszugleichen.
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Unser Statement zum Krieg in der Ukraine

Graham Botwright

März 2022

Ein Statement von unserem CEO über The Gap Partnerships Reaktion auf den Krieg in der Ukraine.
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Risikomanagement in Zeiten der Unsicherheit

Paul Bradford

März 2022

In Zeiten voller Instabilität und Unvorhersehbarkeit werden die bewährten Strukturen des geschäftlichen Miteinanders mitunter auf eine harte Probe gestellt. Das kann geplante oder laufende Geschäftsverhandlungen empfindlich stören und negativ beeinflussen. Wie können Unternehmen und ihre Verhandler mit Unsicherheit und den daraus resultierenden Risiken umgehen?
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