Résilience commerciale : négocier pour garder une longueur d'avance

Nous avons récemment organisé un webinaire consacré à la résilience commerciale : comment les organisations peuvent la renforcer pour garder une longueur d'avance dans un environnement de plus en plus complexe et incertain. Conçue pour les dirigeants et les équipes commerciales, cette session présentait des approches concrètes pour développer les capacités de négociation, anticiper les difficultés et maintenir la performance sous pression.

Visionnez l'enregistrement ci-dessous pour découvrir :

• Renforcer la résilience commerciale : se préparer en amont aux perturbations et consolider sa position avant même le début des négociations
• Composer avec la complexité : des stratégies concrètes pour évoluer dans l'incertitude, la volatilité et des dynamiques de marché mouvantes
• Obtenir de meilleurs résultats : garder le contrôle, protéger la valeur et saisir les opportunités dans les négociations à forte pression
• Concilier stratégie et comportement : le rôle de l'état d'esprit, du jugement et de l'adaptabilité dans une performance commerciale durable

Illustrés par des exemples concrets et des éclairages d'experts, ces enseignements vous aideront à mieux comprendre comment renforcer votre résilience et conserver votre avantage dans un paysage commercial en constante évolution.