Een gedetailleerde en praktische gids om succesvol te onderhandelen over cruciale bedrijfsovereenkomsten: gezamenlijke bedrijfsplannen. Succes betekent het bereiken van een overeenkomst die wederzijds voordeel oplevert, de risico's tot een minimum beperkt en die op de juiste manier het eigendom is van en beheerd wordt door alle partijen.

Het identificeren van belanghebbenden in een onderhandeling lijkt een van de eenvoudigste aspecten van het sluiten van een overeenkomst. De realiteit is vaak complexer. Het ontwerpen en in kaart brengen van een proces voor het betrekken, afstemmen en managen van belanghebbenden is van cruciaal belang voor succes.

De nieuwste editie van het tijdschrift The Negotiation Society staat in het teken van verandering en staat vol met artikelen die tot nadenken stemmen over de commerciële en menselijke gevolgen daarvan. Tegen de achtergrond van de buitengewone internationale situatie die na de pandemie is ontstaan, biedt het diverse en deskundige perspectieven over de wijze waarop wij ons kunnen aanpassen aan en zelfs profijt kunnen halen uit tijden van ingrijpende veranderingen.

An in-depth look at how to approach negotiating when you aren't sitting across a table from your counter part. What is the impact of 'e-negotiating'? What is the best virtual platform to choose? What are the psychological implications and risks to avoid?